Ne maram seksističnih gibanj, ne verjamem v enakost (v skladu z zdravim smislom enakosti) in ne maram zakonov ali dejanj, ki dajejo prednost spolu na trgu dela. Nisem udobno praznovati dneva žensk, ker se mi zdi nepravično do moških, ker ne vračajo prijaznosti. Mislim, da živimo dinamičen proces, kjer vsak zaseda svoje mesto; na svetu pa je prostora za vse.
Pri tem vprašanju pomislite na tri evolucijske spremenljivke:
Prvi: Eden od razlogov, zakaj človek še vedno izstopa v trg dela je, da so pred kratkim na sceno stopile ženske. S časom menim, da se pomen razlikovanja med spoloma zmanjšuje.
Naredimo matematiko: Kako dolgo so moški zapustili svoje domove in odšli na trg? poiščite določbo ?? Od kdaj ste se usposabljali za to? ? Od najzgodnejših dni, ko so odšli na lov, da bi prinesli hrano.
In ženske? Poskrbeli so za letino ter družinski in domači prostor. Rezultat: Moški so na tisoče let kulturno vključeni na trg dela in zgodovinsko je to nov advent žensk.
Medtem ko so ženske vedno pravočasno prispevale k preživetju (glej Industrijsko revolucijo, ko so hodile z otroki na delo in v kulture, kjer jim tradicija dodeljuje posebne funkcije), je učinkovito in v svetovnem merilu to zelo nov potek.
Če že govorimo o Braziliji, nimamo niti sto let ženskih priprav na trg. Zato se je skozi leta ta prisotnost, tudi v vodstvene položaje, teži k doseganju bolj egalitarne statistike.
Druga spremenljivka: Kulturna sprememba se dogaja tako v ženski kot moški vlogi. Moški ni več samo materialni ponudnik, tako kot ženska ni le ponudnik naklonjenosti in prisotnosti v življenju otrok in družine. Tako kot ženske tudi moški privilegirajo nove vrednote.
Vedno pogosteje je, da moški odpeljejo svoje otroke k zdravniku, medtem ko so njihove ženske na delovnih sestankih. V tej novi dinamični, domači in materialni oskrbi so vloge ves čas razdeljene in na novo oblikovane.
Ta generacija razume, da bi se morala oba starša udeležiti šolskih sestankov, pediatra ali česar koli je potrebno. Na neki način ta kulturna sprememba razbremeni ženski dvojni premik in ji daje večjo predanost delu, kar posledično poveča njene možnosti za napredovanje v karieri.
Spremenilo se je tudi moško pojmovanje očetovstva. Dekleta so vzgojena s svobodo igranja nogometa in fantje, ki igrajo hišo. Moški si vedno bolj želijo biti s svojimi otroki in to pomaga ženskam pri karieri.
Končno družba uvaja nekaj očitnih dejstev: Tudi človek ima družinsko življenje, otroci potrebujejo moško prisotnost v življenju in združitev staršev se konča z množino (in vidite, tega dogodka ne imenujemo ponovna združitev matere), ki odpravlja lažni občutek, da imajo lahko samo družine in otroke le ženske, ki omejujejo poklicno pot; preprosto zato, ker jih imajo tudi moški!
Tretja spremenljivka: Čeprav ženske preživijo več časa s svojimi ? domača in družinska kariera? (vključno z biološko vlogo pri spočetju) in 80% podjetij ocenjuje to postavko pri najemu, tehnologija pomaga pri zadovoljevanju potreb žensk, da poklicno kariero uskladijo z družinskimi težnjami.
Nesporno je, da večina žensk zanosi, ima otroke in vzgaja družino. Toda s tehnologijo, ki je danes na voljo, je čedalje več možnosti, da ženske telovadijo vodstvo celo fizično oddaljen od podjetja. Mimogrede, dober vodja je tisti, ki ustvari ekipo, ki lahko producira brez njegove prisotnosti.
Poleg tega prenosniki, pametni telefoni in druge tehnologije ustvarjajo novo dinamiko, v kateri ljudje pripeljejo delo na svoje domove in po potrebi vstopijo v svoje osebno življenje med delovnim časom, ne da bi škodovali podjetju in karieri.
Sem izvršna, mati, žena, sestra, hči, športnica, soseda, prijateljica in podobno kot vi (naj bo moški ali ženska) prevzemam različne vloge. Vem, da ni lahka pot, toda to sem izbrala. Vse vodstvo zahteva odstoptako kot vsaka izbira.
Vedela sem, da bom imela ovire, vendar se vsak dan pripravim na njihovo odpravljanje (raje odpravim, če se moram vrniti nazaj). In verjamem v prihodnost, kjer gre za zasluge in profili vodenja Razpravljamo o najpomembnejših, ne da bi prezrli, da so moški in ženske resničnost poslovnega sveta v kakršnem koli položaju in s svojimi nevroni, čustvi, testosteronom ali estrogenom lahko veliko prispevajo k prihodnosti upravljanja na svetu.
V naslednjem članku bomo razmišljali žensko vodstvo z vidika čustev, v eksistencialistično perspektivo. In ne pozabite primerjati obeh člankov, da skupaj ustvarimo identiteto našega stolpca. Se vidimo naslednjič!
Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (April 2024)
- Kariera in finance
- 1,230
